Convierte a los líderes de tu empresa en referentes de Liderazgo Saludable con mi programa específico para empresas.
Para conseguir que tus objetivos profesionales se cumplan, debes contar con el apoyo de un equipo motivado y bien estructurado. Por ello he desarrollado un Programa específico para empresas basado en la transformación de sus líderes en los nuevos líderes, los líderes del futuro. Aprender a través de herramientas basadas en la Inteligencia Emocional a cómo adaptarse al cambio del nuevo entorno BANI y las nuevas formas de gestión de equipos intergeneracionales, a través de la comunicación y el entendimiento.
Al finalizar el programa Líderes del Futuro para empresas, los participantes conseguirán:
- Explorar y entender sus capacidades interpersonales: autoconocimiento
- Gestionar equipos desde la comunicación adaptada a cada generación y personalidad
- Adquirir conocimiento de una forma de liderazgo saludable basada en la figura líder-coach
- Implantar herramientas de la Inteligencia Emocional para el crecimiento personal y profesional
- Transformar su liderazgo actual en el liderazgo del futuro a través del desarrollo de las nuevas soft skills necesarias para trabajar en/con equipo
¿Por qué el líder del futuro debería tener habilidades de Coaching?
El líder-coach es al mismo tiempo superior jerárquico y Coach de sus colaboradores. Se centra en los resultados operativos de éstos, siendo al mismo tiempo contribuyente de su desarrollo, es decir, se centra en su acompañamiento y en la mejora de su desempeño.
La ambigüedad de ésta posición es real y difícil de gestionar en la vida diaria del líder, aunque cuando se logra equilibrar tiene un potencial enorme como motor de la organización y la consecución de resultados.
Las principales ventajas:
– El líder considera y reconoce a sus colaboradores
– Se interesa por la preocupación de los mismos tanto a nivel personal como profesional
– El diálogo entre el nivel jerárquico y los colaboradores se realiza en la modalidad de intercambio con reciprocidad e igualdad
– El líder respeta la autonomía del colaborador y viceversa. Ello constituye una condición fundamental para el diálogo eficaz tendente a excluir actitudes o prevalencia de opiniones
– El que practica el Coaching no busca obligar a hacer o decir cualquier cosa al otro, sino que permite que éste viva mejor su vida profesional, se trata más bien de “consensuar”
Y por último, unos breves consejos para los actuales y futuros líderes- coaches, procedentes de Leonardo Walk, de su libro “El arte de soplar brasas”:
“Eviten los diagnósticos apresurados. Transciendan la técnica y confíen en la propia espontaneidad. Asuman responsabilidad y pasen por la experiencia de ser coachees. Cada coachee es una pieza artesanal. No se desanimen ante una momentánea ceguera. Alienten la expresión emocional. Presten atención a sus propios sentimientos. Ser coach tiene saludables consecuencias en cuanto a la propia transformación personal».
Contáctame y obtén más información sobre mi programa de Liderazgo, personalizable a tus necesidades, y empieza a transformar el Liderazgo de tu empresa con éxito.
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