7 estilos de liderazgo

¿Sabías que existen hasta 7 estilos de Liderazgo para directivos/as?

Cuando se habla de gestión y liderazgo hay que tener en cuenta que cada persona tiene su propio estilo. Aunque las cualidades de liderazgo sean claras y se diferencien del clásico jefe a la antigua que ordenaba y no lideraba, aún existen diferentes enfoques de liderazgo y de formas de entender el mismo.

Muchas veces te habrás preguntado cuál es el tuyo o el de tu jefe. Ya seas un directivo por primera vez o uno experimentado, echa un vistazo a los diferentes estilos de liderazgo que describo a continuación y valora cuál parece reflejar tu enfoque actual. ¿Ves claro que eres uno en concreto o combinas estilos? ¿Qué atributo de estos estilos te gustaría empezar a practicar?

1. Liderazgo de Servicio

El líder de servicio, impulsado por un propósito y centrado en el cliente, generalmente es alguien que está profundamente involucrado en su comunidad y disfruta de relaciones personales y profesionales. Este estilo podría ser el tuyo si:

• Valoras a las personas y estás comprometido/a con el desarrollo de los empleados.
• Eres un excelente oyente: escucha activa.
• Abordas todo lo que haces con autenticidad.

2. Liderazgo de Coaching

Un líder coach mejora al desarrollar el talento. Es alguien que puede evaluar el potencial de una persona y ayudar a guiar a dicha persona, y a la empresa, hacia el éxito. Este estilo podría ser el tuyo si:

• Sabes cómo guiar a tus equipos para que “lo consigan ellos mismos” en lugar de crear demandas.
• Valoras la configuración de tus equipos para que puedan crecer.
• Reconoces las fortalezas y debilidades de las personas sin juzgarles.

3. Liderazgo Democrático

¿Cuántos líderes crees que afirman ser líderes democráticos? Como constructor de consenso que considera los aportes de los equipos antes de tomar decisiones, el líder democrático hace que todos se sientan escuchados. Este estilo podría ser el tuyo si:

• Te rodeas de personas en las que confías.
• Disfrutas de incorporar a tus equipos en el proceso de toma de decisiones.
• Fomentas una cultura empresarial colaborativa.

4. Liderazgo Autocrático

Imagínate a un comandante militar. Ahora imagina a ese comandante proponiendo una tarde de yoga a toda la empresa. Si la imagen simplemente te provoca un cortocircuito en el cerebro, es porque el líder autocrático valora los resultados y la eficiencia por encima de todo lo demás, y generalmente por una buena razón. El líder autocrático encaja en sectores altamente regulados que dependen de la precisión y el cumplimiento. Este estilo podría ser el tuyo si:

• Confías en tu visión, misión y objetivos.
• Te comunicas de forma clara y coherente.
• Valoras entornos estructurados, resultados y eficiencia.

5. Liderazgo Transaccional

Con un enfoque de liderazgo de “zanahoria o palo”, el líder transaccional recompensa el éxito y aplica disciplina en el fracaso. Esto puede funcionar en equipos altamente motivados y enfocados en objetivos a corto plazo. Este estilo podría ser el tuyo si:

• Estás orientado/a a objetivos.
• Disfrutas trabajando con personas que se motivan a sí mismas.
• Fomentas entornos de trabajo estructurados y altamente supervisados.

6. Liderazgo Transformacional

Si tu organización utiliza mucho la palabra “pivotar” durante la pandemia, es posible que seas un líder transformador. Estos líderes están enfocados en motivar e inspirar a los equipos para innovar y lograr una visión compartida. Este estilo podría ser el tuyo si:

• Eres un pensador/a que ve la foto completa.
• Trabajas con equipos fiables que no requieren supervisión constante.
• Sabes cómo animar e inspirar a otros a alcanzar objetivos compartidos.

7. Liderazgo del Laissez-faire

No confundas a un líder del laissez-faire con uno ausente. Con equipos fuertes y creativos, este líder tiende a delegar y confiar más. Este estilo podría ser el tuyo si:

• Delegas el trabajo de forma eficaz.
• Depositas un alto nivel de confianza en su equipo.
• Trabajas con personas creativas e innovadoras.
• Prefieres enfocarte en el panorama general en lugar del día a día.

Recuerda que siempre puedes escoger un poco de cada uno para crear tu propio estilo de Liderazgo y convertirte en un/a líder auténtico/a. Para ello te doy 3 consejos que van más allá de los de autoevaluar tu personalidad, fortalezas y debilidades:

/ Pide comentarios sobre tu forma de liderar a tu equipo y a tus compañeros/as ejecutivos/as.

/ Observa de tu forma de liderar, lo que funciona y lo que no funciona para los demás.

/ Pide ayuda a un Coach Ejecutivo y de Liderazgo para optimizar tu autoconocimiento y tu propio rendimiento.

En definitiva, todo se basa en el aprendizaje, la habilidad de ser un buen líder se puede desarrollar y siempre estás a tiempo de empezar.

¿Te animas?